1.Création de la demande de recrutement par le manager, validée par la DRH/DG,
2.Affichage du poste en interne (page dédiée sur notre Intranet) ou, en l’absence de compétences internes identifiées, à l’externe via des supports dédiés (Linkedin, Hellowork, Indeed, APEC …),
3.Examen des candidatures internes et/ou externes sélectionnées par la DRH,
4.Sollicitation, par la DRH, des candidats.es retenus.es pour une première entrevue visio afin de valider la bonne adéquation poste/profil,
5.Sur la base d’une short – list, réalisation des entretiens par le manager,
6.En parallèle des rendez – vous effectués, prises de références validées par les parties concernées (DRH, interlocuteurs externes et candidats.es) et exploitation, par la DRH, des résultats du test de personnalité « PerformanSe »,
7.A l'issue du debrief des entretiens DRH/managers, sélection du candidat ou de la candidate correspondant au cahier des charges initial,
8.Identification et validation, par la DRH, des conditions de mobilité interne ou d’intégration (statut, positionnement, système de rémunération, avantages divers…),
9.Elaboration et mise en place, par la DRH, d’un parcours d’intégration afin d’accompagner le/la nouvel.le embauché.e dans ses fonctions (interviews experts métiers, formations, déplacements sur sites etc…)
10.Dans les deux cas (process interne/externe), envoi, par la DRH/managers, des réponses négatives aux candidats.es non retenus.