Fiabiliser le référentiel client tout en maîtrisant le risque commercial et en améliorant l’efficacité opérationnelle.
Les problématiques identifiées :
- Saisie manuelle chronophage et source d’erreurs (raison sociale, SIRET, adresse…)
- Risque de prospection de clients non solvables
- Manque de visibilité des équipes comptables sur la qualité financière des prospects
- Cloisonnement entre commerce et comptabilité
- Difficulté à suivre l’évolution du risque client dans le temps
En synthèse : passer d’un processus manuel, risqué et fragmenté à une gestion client automatisée, fiable et pilotée par la donnée.