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Conflits internationaux, barrières douanières « flottantes », méfiance vis-à-vis des instance européennes, désaveu du politique et loi de finance à la peine en France... Autant d'éléments qui continuent d'insuffler un climat d'incertitude, peu propice au bon développement des relations d'affaires. Résultats fin 2025 : +7,3% de défaillances d'entreprise dans l'Hexagone, et 19,5% dans les DROM.

2025 aura marqué un tournant décisif pour la cybersécurité. Face à la montée en puissance de l’intelligence artificielle, à la prolifération des identités numériques et à la sophistication des attaques, les entreprises ont dû revoir en profondeur leurs modèles de protection. Gouvernance, anticipation et culture cyber deviennent désormais les piliers d’une résilience durable. En 2026, plus que jamais, la sécurité ne se pensera plus en réaction, mais en stratégie.

A fin septembre 2025, les analyses réalisées par Ellisphere confirment une évolution très hétérogène des défaillances d’entreprise (ouvertures de redressement judiciaire et de liquidations judiciaire directe) selon les territoires français, illustrant ainsi une France à plusieurs vitesses.

Le secteur Transport & Logistique traverse une mutation profonde, porté par des défis économiques, énergétiques et technologiques majeurs. Entre hausse des défaillances et transformation accélérée, l’écosystème se recompose.

Le niveau actuel des défaillances résulte en partie des effets conjugués du coût du financement et du retrait de la consommation, avec des particuliers qui privilégient encore largement l’épargne. L’instabilité politique actuelle en France ne fait qu’amplifier le manque de visibilité des entreprises. Souffrant déjà souvent d'une trésorerie tendue, les acteurs économiques témoignent dans ce contexte d'une certaine frilosité à investir.

Les grandes entreprises et le secteur Public, notamment de l’activité hospitalière, paient, globalement, toujours aussi mal leurs fournisseurs.

Le redressement judiciaire peut être une véritable opportunité. Les petites structures par nature plus agiles, les secteurs d'activité résilients ouvrant de véritables perspectives, et/ou les écosystèmes régionaux bénéficiant de politiques de développement économique mieux ciblées font la différence. Des éléments clés pour soutenir les plans de relance.

Des résultats très contrastés selon les régions ou les secteurs d'activités : si les Pays de la Loire ou la Normandie enregistrent entre +12% et +13% de défaillances, le Centre-Val de Loire affiche une baisse de -4,6%.